Have to impress the world
最近跟老闆Alan談到選擇工作的問題。
我說澳洲那邊有很多有趣的研究，很多faculty也對MRI很有興趣，會有很多合作的可能，新加坡那兒則才剛開始，全新加坡甚至沒有真正的neuroscientist可以合作....
Alan微笑地看著我，說："It's good to collaborate, but they usually change their mind every 3 months. It's more important to think about what you want to do. You have to impress the world, not them."
這句話如當頭棒喝，敲醒了腦中的混亂與迷思。沒錯，建立自己有特色的研究才是最重要的，而我該找的是一個有足夠資源與空間讓我達到這個目標的地方。
Alan也建議我規劃一下該完成哪些會有重要影響的題目，看還需要多久才夠，不要急著離開，因為那些是建立我research reputation跟未來申請grant的重要依據。
看來還得在這兒多待一陣子了。
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Research
9 comments:
言下之意是要繼續待在不太令人滿意的美國囉:P
嗯！你家老闆的建議很重要，我覺得理想的狀況是帶著你想做的計畫，到可以支持你發展的環境。雖然實際狀況常常是機構要順應某些要求做改變，上頭的人若能頂著你，是再好不過的事；可是有些時候就不是這樣。這就是最近我家醫院又走掉一批人的原因。
對我來說，能做自己喜歡高興的事情是很重要的，困不困難、錢多不多根本不是考量的重點。如果哪天我離職，就表示這個環境跟我想做的事情已經互相悖離了。現在呢？就試試自己可以到什麼程度吧！
Stella:
繼續待在這裡也很好（可以等iPhone出來XD），只是不想繼續當postdoc而已。
聽起來你老闆可不只是會做研究的科學家而已...很厲害耶...這句"you have to impress the world, not them", 說的真好!!..加油嚕!! Impress the world!! Harsh prof~ XD
阿斐:
Brisbane那裡讓我感覺很好的原因就是他的director很支持我做我所propose的題目；而在新加坡，主題可能要調整一下去fit他們的大方向（如：製藥與早期診斷）；之前Pittsburgh的則是希望我改變方向去follow他想要的，所以感覺最差。雖然我不是不願意調整，只是希望有獨立的研究空間，不希望有人在上面告訴我說：你得做這個、不能做那個。
你說的對，錢多不多根本不是考量的重點，在一個地方能不能開心才最重要。
anna:
Alan是個眼界很寬很遠的人，他總是鼓勵我要think high，勇敢去闖去發揮。我問他：那如果失敗了怎麼辦？他說："Then you know that doesn't fit you."說得好像很輕鬆，可是我知道他的意思是：沒有一條絕對的路，此路不通，還有別的選擇。
嗯 除此之外, 還要慎重考慮一下海灘上的景色之類的問題
MEB:
I can't agree more. 而且不只海灘，校園景色也很重要，Biopolis那邊像NIH，似乎滿單調的...
對於新加坡的ASTAR的一個印象是去年新加坡宣布和Johns Hopkins幾年來的合作不在繼續，雙方在Science上面的說辭對彼此都不滿。
不過這幾年看到新加坡的確是撒下很多錢在建立新加坡的科學研究環境，ASTAR的這個Biopolis園區應該也是他們在推動的一個很大的計畫。科學研究的環境是一回事，我覺得和相處的來的人(包括老闆)一起做事其實也很重要。
對JHU的案子，ASTAR的辯解是校方經過許多年都無法達到當初預定的招生、研究人員引進等目標，只好說掰掰。果然跟經營公司一樣是很現實的。
在Biopolis的朋友說那裡比較像工研院，是很產品、專利導向的，這意味著限制了研究的自由度，短期間或許上頭的老闆還頂得住，但長期下來，是否也會被視為沒有辦法達到預期的績效而被fire
就不曉得了。
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